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初级经济师 2024-11-22作者:匿名 来源:本站整理
2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》11月22日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。
单选题
1、生产过程的空间组织中,关于厂址选择的主要因素,下列说法错误的是( )。
答 案:D
解 析:厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。
2、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()
答 案:C
解 析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念
3、根据《中华人民共和国劳动合同法》,劳动者在试用期内与企业解除劳动合同,需提前( )日通知用人单位。
答 案:D
解 析:一般情形下,劳动者应提前30日通知用人单位解除合同。试用期内需提前3日通知用人单位解除合同。用人单位违法,劳动者可以解除合同。非常情况下,劳动者解除合同无须提前通知用人单位。
4、该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为( )万元。
答 案:A
解 析:根据经济效益公式 =98650(万元)。
5、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
答 案:D
解 析:主键可以由一个或多个属性组成,A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。? 主键值不能为空,B错误;每个关系应该有一个主键,C错误。
多选题
1、下列属于新产品开发战略特征的有( )。
答 案:ABCD
解 析:新产品开发战略的特征包括:①全局性;②未来性;③系统性;④竞争性;⑤相对稳定性
2、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )
答 案:ABCD
解 析:成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。 批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
3、企业战略内部环境分析的方法包括( )。
答 案:ABE
解 析:企业战略内部环境分析的方法包括:1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。
4、针对该型号螺线的工序能力指数,应该采取的措施有( )。
答 案:BCD
解 析:根据81题的计算结果,可知该型号螺线的工序能力指数0.44<1,工序能力指数过小,意味着产品质量水平低。应暂停加工,立即追查原因,并采取以下措施:①努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使工序能力得到适当的提高;②修订标准,即用放宽公差的方法处理;③在工序能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量。
5、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。
答 案:AC
解 析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;平行顺序移动方式的优点是生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。
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