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高职单招 2025-04-03作者：匿名 来源：本站整理
2025年高职单招每日一练《商贸类(中职)》4月3日专为备考2025年商贸类(中职)考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。
判断题
1、企业只要有了品牌就不需要再注册商标了。（ ）
答 案：错
解 析：错误。虽然品牌具有一定的市场影响力，但注册商标能为企业提供法律保护，防止他人侵权，企业应将品牌注册为商标以保障自身权益。
2、社交电子商务的发展趋势之一是社交化，社交电子商务是指通过社交媒体平台进行的电子商务活动，它将社交元素与电子商务相结合，为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。（ ）
答 案：对
解 析：社交电子商务的发展趋势之一是社交化，社交电子商务是指通过社交媒体平台进行的电子商务活动，它将社交元素与电子商务相结合，为消费者提供了更加便捷、个性化的购物体验。
3、消费者均衡之点可以是无差异曲线与消费可能线的交点，也可以是它们的切点。（ ）
答 案：错
解 析：消费者均衡是指在一定的收入和价格条件下，消费者能够实现最大效用的状态。 在无差异曲线与消费可能线的交点上，消费者的效用并没有达到最大化。 因为在这个交点上，消费者可以通过增加或减少任何一种商品的消费来提高效用。 而在无差异曲线与消费可能线的切点上，消费者无法通过增加或减少任何一种商品的消费来提高效用。 这是因为在切点上，消费者达到了效用最大化的状态。 所以，消费者均衡之点只能是无差异曲线与消费可能线的切点，而不是交点。 因此，该说法是错误的。
单选题
1、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策；⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（ ）
答 案：A
2、202.103.0.111是一个（ ）类地址
答 案：C
3、关于移动办公的选型（ ）选用 GPRS 或者 CDMA 1X 的商务手机
答 案：A
多选题
1、金融是由哪两个范畴相互渗透所形成的新范畴（ ）
答 案：AD
解 析：货币在金融领域中具有重要地位，它是交换媒介、价值尺度和贮藏手段。 信用则涉及到借贷行为和债务关系。 货币和信用相互结合，共同构成了金融体系的核心要素。 货币提供了交易的手段和衡量价值的标准，而信用则使得资金的融通和借贷成为可能。证券是金融市场中的重要工具之一，但它是在货币和信用的基础上发展起来的。利率是金融市场中的重要指标，但它是货币和信用相互作用的结果。 商品与金融的形成关系相对较间接。
2、接近顾客的技巧有哪些（ ）
答 案：ABC
解 析：注意仪表形象能给顾客留下好印象；保持微笑让顾客感到亲切；善于倾听可以更好地了解顾客需求。准备小礼物不是普遍适用的技巧，且可能有不当之嫌。
3、物流信息技术主要包括 （ ）
答 案：BCE
主观题
1、简述目标管理的基本思想
答 案：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，其基本思想可以概括为以下几点： 明确目标：组织和个人应该有明确的目标，这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的（SMART 原则）。 参与式目标设定：目标的设定应该是参与式的，即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制：目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责，通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估：根据目标的完成情况进行绩效评估，评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整：目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况，以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。 强调结果：目标管理关注结果，通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向，以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节，实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效，促进组织目标的实现。
解 析：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，其基本思想可以概括为以下几点： 明确目标：组织和个人应该有明确的目标，这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关的和有时限的（SMART 原则）。 参与式目标设定：目标的设定应该是参与式的，即上下级之间共同协商和确定目标。这样可以增强员工对目标的认同感和责任感。 自我控制：目标管理强调员工的自我控制和自我管理。员工应该对自己的工作负责，通过自我评估和监督来实现目标。 绩效评估：根据目标的完成情况进行绩效评估，评估结果与奖励和激励机制挂钩。这有助于促进员工的积极性和绩效提升。 反馈与调整：目标管理过程中需要及时反馈目标的实现情况，以便进行必要的调整和改进。反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，发现问题并及时改进。 强调结果：目标管理关注结果，通过实现目标来提高组织的绩效和效率。它强调结果导向，以结果来衡量工作的成效。 目标管理的基本思想是通过明确目标、参与式设定、自我控制、绩效评估、反馈与调整等环节，实现组织和个人的有效管理和发展。它旨在提高员工的积极性、责任感和绩效，促进组织目标的实现。
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