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2022年07月14日安全员每日一练《专业基础知识》

安全员 2022-07-14作者:匿名 来源:本站整理

2022年安全员每日一练《专业基础知识》7月14日专为备考2022年专业基础知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

判断题

1、某工程建筑面积23824m2,地上10层,地下两层,主体结构为现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网9×9m,局部柱距6m),梁模板起拱高度分别为20mm、12mm,抗震设防烈度7度。梁柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接,结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250mm,钢筋净距60mm,采用商品混凝土。请回答下列问题:该工程梁模板起拱高度符合相关规定。()

答 案:对

2、安全警示标志必须符合企业标准。()

答 案:错

3、钢材的力学性能随厚度的增加而降低。()

答 案:对

4、《大气污染防治行动计划>被认为是我国有史以来力度最大、措施最综合、保障措施最周密,考核最为严厉的空气治理行动计划。()

答 案:对

单选题

1、图中梁的受力纵筋为()钢筋。

答 案:C

2、颗粒材料的密度为lD,表观密度为lD0,堆积密度为1007,则存在下列关系()。

答 案:B

3、如图a中F2的力为Fi两倍,此时A点的支座反力方向是()。

答 案:D

4、图中KL2(2A),其中的A表示()。

答 案:C

多选题

1、在切开处及m-m截面处的截面内力为()。  

答 案:CD

2、下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是( )。

答 案:BD

解 析:施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施主要是指落实各层次的进度揎制的人员及其具体任务和工作责任,建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;建立进度控制工作制度,如定期检查时间、方法,召开协调会议时间、参加人员等,并对影响实际施工进度的主要因素分析和预测,制订调整施工实际进度的组织措施。技术措施主要是指应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现;落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度。合同措施是指以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致;分包合同的工期与总包合同的工期相一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致。经济措施是指要制订切实可行的实现进度计划进度所必需的资金保证措施,包括落实进度目标的保证资金;签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;建立并实施关于工期和进度的奖惩制度。信息管理措施是指建立完善的工程统计管理体系和统计制度,详细、准确、定时地收集有关工程实际进度情况的资料和信息,并进行整理统计,得出工程施工实际进度完成情况的各项指标,将其与施工计划进度的各项指标比较,定期地向建设单位提供比较报告。

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